想創業，卻不知道該做什麼？先找「痛點」！ 真正能成功的創業點子，往往來自解決問題，而不是憑空想像。那該怎麼找出市場痛點？ 1. 從自身經驗出發：回想你平常生活中，最常抱怨什麼？最想改善什麼？ 2. 觀察他人需求：聽朋友聊天、看社群留言，什麼事情讓大家頭痛又沒有好解方？ 3. 研究市場缺口：既有產品服務是否有不方便、不滿意或價格過高的地方？ 4. 直接訪談潛在客戶：去問真正使用者，「如果有人幫你解決這問題，你願意付多少錢？」 5. 驗證痛點強度：如果沒有人想解決這個問題，或願意付錢的人太少，那它就不是好商機。 創業不是憑靈感亂撞，而是用洞察和驗證鎖定真需求。 找到一個強烈的痛點，你就找到進入市場的大門！ #傑神百醫 #找痛點 #創業思維 #副業人生 #市場驗證 #微型創業 #創業靈感

傑神受聘擔任115-1科創計畫團隊業師輔導。傑神協助陽明交大兩個超強教授團隊，針對簡報計畫進行重點修正。連續四個小時高強度的燒腦過程雖具挑戰，但傑神依舊秉持「知無不言」的熱情分享，透過另類思考與深度解析，協助團隊找出更具說服力的呈現方式。 同時，也提點教授們簡報技巧與亮點呈現，期盼能充分展現研究成果背後的產創價值。這不只是指導，更是教學相長的交流，也讓我收穫滿滿。 祝福兩隊都能順利過案，為陽明交大科研創新再添佳績！ #陽明交大 #科創計畫 #傑神百醫 #傑神的退隱人生

【傑神公開｜增加營收的九大心法】 別再只想「多賣一點」，真正的營收提升，是來自策略與結構的優化。這九招，每一招都能讓你更接近獲利！ 客群聚焦：不要什麼都賣給每個人 聚焦能快速成交、願意付費、反覆回購的核心客群，做深做透。 痛點對位：對準問題，而不是推銷功能 產品/服務不是展示功能，而是解決問題。客戶買的是解決方案，不是你的創意。 升級產品：讓客戶有「多花一點很值得」的選擇 從單一品項升級為套餐、進階版、VIP方案，提高每次交易單價。 開發續購：不要每次都重頭找新客 設計回購機制或會員制度，讓一次成交變成長期現金流。 建立價格梯度：不同價值，不同收費 讓高預算客戶有高價位選擇，低預算客戶也能進場入門。 採用誘因策略：促使行動的限時限量 設計「行動鈴鐺」，如早鳥優惠、限量方案、倒數活動，提升轉換率。 優化成交流程：縮短決策時間、簡化購買障礙 消除客戶的「猶豫點」，用見證、保證、免費試用、QA解答來強化信任。 建立合作通路：讓別人幫你推，分潤也值得 找異業夥伴、聯盟行銷、意見領袖，把你的產品推到他們的受眾眼前。 回到財務數據：用數字找出最大槓桿點 哪個商品最賺？哪個客群最穩？哪個通路最有效？根據數據調整戰略。 ⸻

【創新題目也要停看聽】 創新不是越怪越好，也不是全世界沒人做過就贏了。身為顧問，我對「很新」的題目，總是提醒創業者——要先： 停下腳步 別急著開發產品，先問自己：「這是創新？還是還沒有人想做？」。創新 ≠ 沒人做。很多時候，是因為沒市場、難變現、不具規模性，才「沒人做」。 看清問題 這個創新的題目，解決了誰的什麼痛點？有多少人真的在意？再厲害的技術，若無痛點對應，就是賣不出去的炫技。 聽懂市場 與其沉醉在自己的藍海假設，不如走進市場聽聽： • 使用者真的會用嗎？ • 有誰願意買單嗎？ • 如果這題目是趨勢，市場上有誰正在做？做得怎麼樣？ 創新不是夢話，是腳踏實地的檢證過程。若你手上的題目真的夠新，那更要小心資源分配與驗證節奏。傑神在這裡，不幫你澆冷水，但會幫你踩剎車。 #傑神新創加速器 #傑神百醫 #創新題目停看聽 #顧問不說場面話

【良心診斷：你確定要做平台？】 每一屆傑神新創加速器的新創團隊都會出現「我們要做平台」的團隊。我聽完簡報，總會溫柔但認真地問： 「你要先解決哪一邊的痛？還是兩邊都不痛，只是你想做平台？」 平台是一種夢想，但不是每個市場都需要橋梁，有時候，市場根本沒有兩端，只剩無人回音的山谷。 平台要成功，通常至少要有以下三種條件之一： 某一端極度飢渴（像臨時想找住宿／司機要找乘客/修東西想找特殊零件） 擁有多數共鳴效應（平台愈多人用愈有價值） 圈住一端就能壟斷市場（例如先掌握內容或資源端） 平台的難處往往在於雞生蛋、蛋生雞的無盡循環。客戶問你有多少供應商，供應商問你有多少客戶？ 我對平台型新創的良心建議是： 先做單邊生意，讓需求端或供給端的合作量體先具規模，單邊能持續成長，再去談平台。 先聚焦，後擴張；先營運，後科技；先解痛，再串聯。 愛你們，但傑神總是講真話。 #傑神新創加速器 #平台創業不是不能做 #但不能一開始就迷路

創星智融 嶄新呈現 創星顧問團隊這幾年來透過全方位顧問團隊 提供各產業不同的顧問服務 從陪同企業成長 協助企業轉型 一路上感謝所有客戶的信賴與支持 因應時代的變遷 現在的顧問已經不光是知識服務 更是結合資源 媒合平台 引薦資金與客戶的智慧融合服務 因此除了母公司益紡創新正式從紡織製造業轉型為新創顧問育成 原本的星蟲子數位科技 也從網路行銷 品牌代營運 轉型為智慧融合後勤平台 因此創星顧問團隊 會在2025年下半年 逐漸與星蟲子整合為創星智融 以嶄新呈現的方式