2026.10.21
新創不必單打獨鬥：如何用策略夥伴與資源媒合建立第一條成長通路？
新創如何透過策略聯盟找到新客戶？從共享目標客群、互補價值…
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創星觀點
從 AI、新創、策略、智慧醫療到品牌與商業模式，把複雜趨勢轉成可以採取行動的判斷。
2026.10.21
工業 AI 新創如何跨越落地門檻？從工廠試點到可複製的商業模式
工業 AI 新創如何從模型與看板走向付費落地？從工廠痛點…
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2026.10.21
技術新創如何把 POC 變成第一張訂單？從設計夥伴到付費試點的五個關卡
新創 POC 成功卻沒有訂單？學會挑選設計夥伴、設定驗證…
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2026.10.21
新創 B2B Go-to-Market：從官網流量找到第一批真正會付費的客戶
新創 B2B 業務不能只看曝光。從理想客戶輪廓、創辦人親…
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2026.10.21
新創顧問如何真正創造價值？90 天從診斷走向可驗證的成長里程碑
新創顧問不是陪創辦人開會，而是協助團隊在 90 天內聚焦…
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2026.10.13
當公司有 300 個 Agent：新創與企業都要先畫 AI 組織圖
未來企業若大量部署 AI Agent，就必須同步建立清楚…
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2026.10.12
從大拙匠人到福 Food：創業圈的資源串接如何發生
創業加速真正有價值的地方，是讓團隊、前輩、經驗與合作機會…
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2026.10.11
斜槓如何變成微型創業：從時間換錢走向產品化
斜槓要走向可持續的微型創業，關鍵是從時間換錢逐步走向產品…
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2026.10.09
醫療 AI 的商業模式難題：效率提升，不等於成本下降
醫療 AI 的效率提升，不代表整體醫療成本一定下降，這正…
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2026.10.08
醫療 AI 新創不能只賣準確率：真正的市場驗證還有三關
醫療 AI 新創若只證明準確率，仍不足以跨過真正的商業化…
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2026.10.07
傑神新創加速器 × KPMG：招募 3 組社會創新團隊
傑神新創加速器攜手 KPMG 永續顧問團隊，「優雅暖心陪…
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2026.10.06
下一個醫療現場，可能就在家裡
居家醫療不只是遠距看診，而是下一波醫療科技與新創商業模式…
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