本文作者為新創導師 傑神先生，感謝與創星知識學堂平台分享。
會議中時間寶貴，加上許多同仁可能都要分別報告，因此，輪到自己報告的時候，如何說重點是很關鍵的修練。
因為老闆或主管，往往會自動依照你提供的關鍵字判斷之後的結果與答案，如果你沒有掌握重點，而在關鍵字上面做說明往往換來不耐與質疑。
而且人性如此，當你簡報簡潔時容易引來發問，簡報過於冗長，容易導致不耐。
因此，在會議報告中學會用一句話來說重點是職場戰力的關鍵，平常準備報告的時候必須要多多練習，並且掌握報告的時間長度與報告的方式。
那麼，甚麼時候要做詳盡解釋呢？這就是職場勝負的關鍵，當你說出重點的時候，如果夠吸引老闆(或者是惹怒老闆)，自然老闆會深入詢問，甚至會打斷簡報直接發問。
這時候，再把準備好的詳細說明娓娓道來，這樣老闆就會認真仔細去聽你說明，而不是想要跳過或打斷了。
所以，做好詳細說明的準備，但是簡報時只說重點，肯定是你簡報時吸引主管的不二法門。
下次簡報前，記得多多練習，會議必勝！
關於作者：
- 大名：傑神
- 產業/職稱：新創導師
- 作者簡述：
- 身高187 智商160+
- 創新與恆心是他的血型
- 逆向思考與精準剖析是他的星座
- 用熱情與溫馨去感動身邊的每個人是他的職志
- 推動微型創投是他的信念
- 五年內希望培養新創團隊100+
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