【創新題目也要停看聽】
創新不是越怪越好，也不是全世界沒人做過就贏了。身為顧問，我對「很新」的題目，總是提醒創業者——要先：
停下腳步別急著開發產品，先問自己：「這是創新？還是還沒有人想做？」。創新 ≠ 沒人做。很多時候，是因為沒市場、難變現、不具規模性，才「沒人做」。
看清問題這個創新的題目，解決了誰的什麼痛點？有多少人真的在意？再厲害的技術，若無痛點對應，就是賣不出去的炫技。
聽懂市場與其沉醉在自己的藍海假設，不如走進市場聽聽：
• 使用者真的會用嗎？
• 有誰願意買單嗎？
• 如果這題目是趨勢，市場上有誰正在做？做得怎麼樣？
創新不是夢話，是腳踏實地的檢證過程。若你手上的題目真的夠新，那更要小心資源分配與驗證節奏。傑神在這裡，不幫你澆冷水，但會幫你踩剎車。