本文作者為新創導師 傑神先生，感謝與創星知識學堂平台分享。 會議中時間寶貴，加上許多同仁可能都要分別報告，因此，輪到自己報告的時候，如何說重點是很關鍵的修練。 因為老闆或主管，往往會自動依照你提供的關鍵字判斷之後的結果與答案，如果你沒有掌握重點，而在關鍵字上面做說明往往換來不耐與質疑。 而且人性如此，當你簡報簡潔時容易引來發問，簡報過於冗長，容易導致不耐。 因此，在會議報告中學會用一句話來說重點是職場戰力的關鍵，平常準備報告的時候必須要多多練習，並且掌握報告的時間長度與報告的方式。 那麼，甚麼時候要做詳盡解釋呢？這就是職場勝負的關鍵，當你說出重點的時候，如果夠吸引老闆(或者是惹怒老闆)，自然老闆會深入詢問，甚至會打斷簡報直接發問。 這時候，再把準備好的詳細說明娓娓道來，這樣老闆就會認真仔細去聽你說明，而不是想要跳過或打斷了。 所以，做好詳細說明的準備，但是簡報時只說重點，肯定是你簡報時吸引主管的不二法門。 下次簡報前，記得多多練習，會議必勝！ 關於作者： 大名：傑神 產業/職稱：新創導師 作者簡述： 身高187 智商160+ 創新與恆心是他的血型 逆向思考與精準剖析是他的星座 用熱情與溫馨去感動身邊的每個人是他的職志 推動微型創投是他的信念

本文作者為新創導師 傑神先生，感謝與創星知識學堂平台分享。 在職場中，許多反應機伶的同事總是喜歡快速反應、恣意回答，但也往往因此造成出乎意料的不良後果，特別是主管詢問一些需要思考、歸納或是整合性的問題。 例如：找出這個產品的三個問題，或是針對某專案提出三個解決方案，類似這樣的問題，有的人為了展現專業與自信就會毫不思索地馬上回答，有這種心理的人，通常是害怕遲疑會讓主管覺得不夠專業，或者是怕對方覺得沒有準備。 但是，不加思索地回答可能會讓主管覺得你未經思考就回答的輕率，也可能投射出你在遇到危機時做決策可能沒有瞻前顧後就衝動執行，而且反應性的回答，除了可能答案不夠精準之外，也可能沒有考慮到其他主客觀因素，甚至會得罪其他同事或客戶，這樣是很冒險的舉動。 因此，下次遇到類似的情況，可以先回答說：「這是個很複雜或嚴謹的問題，請給我幾秒鐘思考整理一下」，然後整理過答案、確認之後再娓娓道來。相信主管要的是你的專業與正確回應，而非快問快答的答案。 關於作者： 大名：傑神 產業/職稱：新創導師 作者簡述： 身高187 智商160+ 創新與恆心是他的血型 逆向思考與精準剖析是他的星座 用熱情與溫馨去感動身邊的每個人是他的職志 推動微型創投是他的信念 五年內希望培養新創團隊100+ 其他作品/部落格/粉絲團 網站「傑神的異想世界」www.innojason.com 粉絲專頁「傑神的異想世界」www.facebook.com/InnoJason

本文作者為新創導師 傑神先生，感謝與創星知識學堂平台分享。 許多年輕的行銷企畫人員，常常把行銷企劃專案的重點，都放在企劃本身，因此常有類似曠世巨作的行銷企劃書出爐，但卻無法達成老闆與客戶想要的預期效益。 其實，在任何專案的掌握上，核心應該放在行銷上， 重點放在執行上。 因為完美的企劃，沒有完美的執行，只是完美的幻想。 因此，身為行銷企劃人員，一定要記住首先要先抓住行銷的目標與方向，透過完善的企劃與確實的執行，才能達成整個專案的目標，才會是老闆與客戶心目中優質的行銷企劃高手。 關於作者： 大名：傑神 產業/職稱：新創導師 作者簡述： 身高187 智商160+ 創新與恆心是他的血型 逆向思考與精準剖析是他的星座 用熱情與溫馨去感動身邊的每個人是他的職志 推動微型創投是他的信念 五年內希望培養新創團隊100+ 其他作品/部落格/粉絲團 網站「傑神的異想世界」www.innojason.com